数字化转型并非简单堆积传统IT工具智能化转型

日前，在WISE 2021中国数字化创新高峰论坛上，联想集团副总裁，联想中国首席数字转型官李时表示，联想利用自身的技术手段，通过流程再造和业务模式变革，来实现数字化，智能化转型这背后不是简简单单工具的堆积，而是从战略到业务模式和流程，再到人员和组织文化，包括技术和系统的全面转型

李时打比方说，智能IT引擎擎天—Optimus就是联想数字化转型的无人驾驶车，具备云原生，中台化，AI智能三大特征，面对客户场景需求时，能够以更低成本，更敏捷高效，更一体化地完成开发和应用通过不断积累，沉淀创新技术和转型经验，新IT内生实践得以加速数字化重构擎天—Optimus在夯实自身智能化转型道路的同时，也更好地赋能各行各业变革转型目前擎天在智能制造，智慧城市，智慧教育，智慧农业，智慧商务，智慧零售等领域涌现出许多落地场景，具备了全场景提升行业数字化，智能化升级的外化能力

其中，联想智慧零售作为擎天—Optimus 里的通用业务中台，涵盖了从数字化营销平台到数字化门店，如智慧展陈，门店微商城，客流分析，智能安防，零售助手等方案，并搭建了联想会员体系和智能物流等关键能力。

李时表示，新模式还催生了很多新玩法，联想的一家店主在四线城市能销售上千台电脑，现在该店主将自己包装成评测达人，可以通过云仓，融合零售的方式去做销售，通过业务模式和工具创新，借助数字化手段实现了客户直达。舒根互联网联合创始人兼CEO贺东东表示，在工业0时代，企业之间的竞争正在变成产业链和产业集群之间的竞争。作为一场更具挑战性，复杂性，大规模的产业变革，目前，舒根互联网已搭建了20个产业链平台，正在产业数字化转型中攻克一个又一个“硬骨头”，为粤港澳大湾区产业打造了“数字沃土”。。

以联想数字化营销为例，最早千人一面就是一套物料扔给第三方投放，不了解客户需求和所处场景现在，联想打通客户数据，完善标签体系，能了解产品目标客户是谁，如何投放，实现了千人千面，这是联想数字化转型中一个质的飞跃